回顧2022:2022游艇圈慘喜憂樂待之“憂”
在上一篇文章:回顧2022:游艇圈慘喜憂樂待之“喜”,我們聊了2022游艇圈的喜事。很多行業的“老人”都驚嘆于2022年相關游艇產業促進及支持政策的力度之大、層級之高、部門之多,這確實是游艇圈難得的喜事。但在高興之余,小編仍然還有絲絲的憂心,那為什么有了喜事反而還有擔憂呢?
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憂:政策的落實
工信部等五部門聯合發布的《關于加快郵輪游艇裝備及產業發展的實施意見》頒發已接近5個月,但在各地沒有看到任何的反饋。為什么利好的政策在各地變成了一個簡單的旅游式公文,實施意見中所提出的支持鼓勵等政策,似乎都沒有轉變成地方的實際行動,游艇圈也沒有感覺到任何的水漂,這是否印證了行業中有識之士的擔憂呢?關于《海南自由貿易港游艇產業促進條例》,業界更多的是關注行業多年來著重的痛點,而促進條例更大的創新在于規范了自貿港地方政府對于游艇產業的政策支持,例如制定當地游艇產業發展規劃等。
條例實施已經接近半年,雖然看到幾個管理部門不斷地出臺創新政策,但很少看到地方在產業發展上的規劃和動作。不得不說,缺少了地方對促進條例的落實,條例的作用將很難發揮。從其他地方出臺的政策也可以看到,更多的只是蜻蜓點水,很少有根本性的促進作用。總而言之,如果利好的政策得不到根本性的落實,再好的政策又有什么用呢?
憂:協會的吊橋
如果說近十年來游艇產業的發展不盡如人意,那么游艇相關的協會倒是發展得非常迅速。與游艇、帆船、休閑船艇、水上運動等相關的協會,遍及了國內各地。有游艇的地方甚至可能會有好幾個協會,沒有游艇的地方可能也會有協會。作為一道溝通橋梁,確實有不少協會為行業的發展發揮了作用,但似乎更多的協會并沒有起到真正橋梁的作用,而是一種吊橋效應。展開來說,就是需要行業的時候,把吊橋放下來,而行業不被需要的時候,吊橋就被收起。在行業最困難的時候協會未能發揮自身作用,本應雙向的橋梁變成了單向的吊橋,繩子還不在行業這一端。
而令人擔憂的是,不同背景的協會似乎代表的是不同的訴求,這種訴求可能還真沒法代表行業。這就導致了相同的問題會出現不同的協會意見,通俗點來說就是只為自己那一畝三分地,而非為了行業。如果協會都無法抱團取暖,又如何起到橋梁的作用呢?
憂:市場的環境
游艇產業的發展雖然達不到行業的期望,但行業依然頑強地砥礪前行。行業的規模自然也越來越大,這當中也涌入了不少所謂的“淘金者”,游艇安全事故自然也難免發生。不少人利用釣魚艇進行改裝、改造、改變用途等,為了規避管理部門的監管,忽視了游艇基本的安全保障,導致時不時地出現安全事故。而這類人為的違法行為,賬卻被算在整個產業的頭上。為了杜絕少數違法行為而一刀切的嚴管在很多地方時有發生,一人生病全家吃藥的做法,對于游艇市場環境影響非常大,這種市場環境成為疫情常態化下的另一個不可控因素。對于游艇制造廠家來說,要如何強化游艇制造的門檻,禁止無證游艇進入市場,避免劣幣驅逐良幣的現象,推動游艇以品牌質量競爭而不是低價惡性競爭,凈化游艇市場環境?
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游艇產業發展需要一個可持續的有規則的市場環境,否則投資人只能游離而已,市場環境成為了另一種擔憂。
憂:行業的人才
游艇產業的發展,留下一批批精英在堅守著。但由于市場規模的制約,行業還是很難吸引人才的加入,行業人才已經成為制約產業發展的一大因素,這其中包括游艇產業基礎研究的專業人士。在現實中,很多人在自己的領域可以提供很多的經驗,但綜合產業發展的研究卻很少。游艇產業要如何發展,很難有系統性的研究,這導致了很尷尬的問題,即行業并無法說明產業發展的事情,也無法說服相關部門來重視支持產業發展。與郵輪方面的很多專家學者對比,研究游艇的確實很少很少。
是否有水的地方就適合發展游艇?是否有水的地方就適合建碼頭?是否有碼頭就適合產業發展?游艇產業對于社會的經濟就業貢獻如何?需要行業人才才能說得清楚,不然領導又如何能清楚呢?甚至還有可能會誤導領導,這類情況在不少失敗的案例中也可以看到。也就是說產業發展需要人才,行業人才也是一大憂。
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2022,游艇圈有喜,也有憂,有喜是行業之幸,有憂是小編的拋磚引玉。希望2023年只見喜而無憂,更多見樂。
編輯 | 海之藍
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